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      明睿咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      明睿管理咨詢提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)以微觀見長,十八年來明睿管理咨詢始終堅持“精細(xì)、實用、可操性”的咨詢風(fēng)格和服務(wù)精神,集成國際著名咨詢公司的專業(yè)咨詢能力和對中國企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認(rèn)識,以先進(jìn)、專業(yè)、務(wù)實、個性化的研發(fā)工具,和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為不同類型與規(guī)模的制造企業(yè)提供個性化的顧問服務(wù),能有有效的針對企業(yè)提出的需求提供內(nèi)訓(xùn)方案。我們稱之為:咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

      咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      精益生產(chǎn)管理咨詢

       

      一、明睿咨詢式內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)效果保證之兩個整合 

      精益生產(chǎn)管理咨詢  


      二、咨詢式內(nèi)訓(xùn)成果之六項產(chǎn)出

      精益生產(chǎn)管理咨詢

       

      三、咨詢式內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)效果保證圖 

      精益生產(chǎn)管理咨詢


      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)流程

      明睿管理咨詢公司提供顧問式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)前后均有清晰可行的目標(biāo),根據(jù)企業(yè)要求自定義內(nèi)訓(xùn)條件,完全從企業(yè)出發(fā),提供咨詢顧問式的服務(wù)。詳細(xì)流程如下圖:

      精益生產(chǎn)管理咨詢

      精益生產(chǎn)管理咨詢

      明睿管理管理咨詢經(jīng)過多年的研究與總結(jié),設(shè)計出多種經(jīng)典的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,一直受到大家的好評。 


      內(nèi)訓(xùn)后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)

      一、培訓(xùn)評估與總結(jié)報告書:培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天,學(xué)員填寫培訓(xùn)效果評估表,調(diào)查學(xué)員對授課的滿意度和接受程度,并收集信息對學(xué)員進(jìn)行后續(xù)跟蹤。培訓(xùn)后3天內(nèi),明睿公司向客戶提交總結(jié)報告書。

      二、培訓(xùn)跟蹤服務(wù):培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi),老師會以電話形式,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)學(xué)員對所講內(nèi)容進(jìn)一步消化與吸收,并結(jié)合實際情況將所學(xué)知識應(yīng)用到工作實際中。在一年之內(nèi)會定期/不定期對培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)。

      三、重點客戶跟蹤服務(wù):

      明睿管理咨詢公司將為重點客戶提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)跟進(jìn)服務(wù),令培訓(xùn)的效果能在實際工作中得到真正的應(yīng)用。具體做法如下:

      1、在培訓(xùn)后的兩個星期內(nèi),老師會以電話形式回訪,目的是跟進(jìn)培訓(xùn)后,相關(guān)的經(jīng)理或廠長是否組織下屬對老師所講的內(nèi)容進(jìn)一步回顧與總結(jié),并結(jié)合工作實踐運用在工作上。

      2、老師在培訓(xùn)后的第一個月、第三個月、第七個月、第十二月分四次上門回訪客戶,目的是了解企業(yè)和學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的運用,并就存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析與指點。


      明睿簡介

      明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。

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